工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

公路工程質(zhì)量管理決策階段對(duì)質(zhì)量的影響?

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  【學(xué)員問題】公路工程質(zhì)量管理決策階段對(duì)質(zhì)量的影響?

  【解答】決策階段,主要是確定工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對(duì)于工程建設(shè),需要控制的目標(biāo)是投資、質(zhì)量和進(jìn)度,它們?nèi)咧g是互相制約的。所以,不能脫離投資、進(jìn)度的制約,孤立地提出滿足的功能和使用價(jià)值愈多愈好、質(zhì)量水平愈高愈好。要做到投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者對(duì)立的統(tǒng)一,以達(dá)到業(yè)主最為滿意的質(zhì)量和水平,則應(yīng)通過可行性研究和多方案論證來確定。因此,決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要能充分反映業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求。否則,決策失誤,必然造成質(zhì)量的低劣。

  為此,在進(jìn)行工程決策時(shí),應(yīng)從整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期計(jì)劃和資源條件,有效地控制投資規(guī)模,要做到量力而行,資金、材料、設(shè)備不留缺口;投資方向、結(jié)構(gòu)應(yīng)有利于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于搞好綜合平衡;要追求投資效益、預(yù)測(cè)回收期,正確處理局部與整體、近期與遠(yuǎn)期、直接與間接、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益間的關(guān)系;要本著“由外延轉(zhuǎn)向內(nèi)涵”、“由粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營”、“先改造、革新、挖潛,后新建” 原則、方針,對(duì)建設(shè)規(guī)模、發(fā)展速度、投資方向、投資結(jié)構(gòu)和效益全面綜合考慮,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較和論證,以求得工程的最優(yōu)投資方案、最佳的質(zhì)量目標(biāo)、最短的建設(shè)周期,使工程的預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在投資、進(jìn)度目標(biāo)下能順利實(shí)現(xiàn)。

課程推薦

  • 優(yōu)惠不斷,施工技能課程五折
  • 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
  • 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要點(diǎn)詳解
發(fā)布:2007-11-13 18:01    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件