早期策劃 全程控制 嚴(yán)格監(jiān)督（某集團(tuán)公司創(chuàng)“魯班獎”經(jīng)驗點滴）

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內(nèi)容簡介

　　集團(tuán)公司把爭創(chuàng)建筑工程“魯班獎”作為企業(yè)工程質(zhì)量管理的首要任務(wù)來抓。近年來，通過質(zhì)量管理人員和作業(yè)人員的共同努力，已獲得4項建筑工程“魯班獎”。2007年申報的鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館項目又可望獲獎，2008年、2009年申報“魯班獎”的項目目標(biāo)已確定。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對該項工作重視，質(zhì)量管理人員創(chuàng)優(yōu)積極性較高，所以單位在創(chuàng)優(yōu)工作上取得了豐碩成果?！　?

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