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2015年監(jiān)理工程師《合同管理》復(fù)習資料：施工進度計劃的修訂

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　　施工進度計劃的修訂

　　當工程師發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度嚴重偏離時，不論實際進度是超前還是滯后于計劃進度，隨時有權(quán)指示承包商編制改進的施工進度計劃，并再次提交工程師認可后執(zhí)行，新進度計劃將代替原來的計劃。也允許在合同內(nèi)明確規(guī)定，每隔一段時間（一般為3個月）承包商都要對施工計劃進行一次修改，并經(jīng)過工程師認可。

　　按照合同條件的規(guī)定，工程師在管理中應(yīng)注意兩點：

　　一是不論因何方應(yīng)承包責任的原因?qū)е聦嶋H進度與計劃進度不符，承包商都無權(quán)對修改進度計劃的工作要求額外支付；

　　二是工程師對修改后進度計劃的批準，并不意味著承包商可以擺脫合同規(guī)定應(yīng)承擔的責任。

責任編輯：淘淘

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發(fā)布：2007-07-03 14:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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