試論項(xiàng)目管理在工程中的應(yīng)用

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　項(xiàng)目管理就是通過(guò)計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境，使項(xiàng)目參加者在項(xiàng)目組織中高效率地完成既定的項(xiàng)目任務(wù)。對(duì)于任何一個(gè)建筑工程來(lái)講,搞好各專業(yè)、各部門之間的協(xié)調(diào)與配合都是至關(guān)重要的。因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品的形成是由多工種、多系統(tǒng)互相滲透、密切配合、綜合而成的有機(jī)整體。因此應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法在工程施工中非常重要。 　　　　　　一、項(xiàng)目管理中各施工專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合 　　　　　　二、項(xiàng)目管理中合同管理的核心地位 　　　　　　三、項(xiàng)目管理中應(yīng)以建立工程擔(dān)保制度及保險(xiǎn)制度為重點(diǎn) 　　　　　　四、項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息化管理 　　　　.............　　　　共3000余字

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