境外承包工程風險分析及管理

內(nèi)容簡介

　　我國實施“走出去”戰(zhàn)略以來成效顯著，對外承包工程的發(fā)展突飛猛進。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計，截至2007年底，我國對外承包工程累計完成營業(yè)額2064億美元，簽訂合同額3295億美元。2007年，我國對外承包工程完成營業(yè)額406億美元，同比增長35．3％；新簽合同額776億美元，同比增長17.6％。目前，擁有對外承包經(jīng)營資格的企業(yè)數(shù)量達到1600多家，經(jīng)營范圍遍布各個行業(yè)。承包工程項目的規(guī)模越來越大，工程模式也越來越多樣化，EP、EC、EPC、EPCM等模式廣泛應用，使得承包商在工程項目中承擔的風險大大增加，我國企業(yè)在“走出去”的過程中面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此，提高風險管理意識，增強風險識別能力，建立有效的風險管理機制是境外承包工程企業(yè)走向國際的必修課　　........................　　一、境外工程承包中的風險類別　　　　 (一)外部環(huán)境風險　　　　(二)合同風險　　　　 (三)承包商內(nèi)部風險　　　　二、境外工程承包風險的防范措施　　　　 (一)風險回避　　　　 (二)風險預防和減輕　　　　 (三)風險轉(zhuǎn)移　　　　 (四)風險自留　　　　共7000余字　　

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