工程管理部年度工作總結(jié)及年度規(guī)劃（2005年）

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內(nèi)容簡介

　　一、加強(qiáng)協(xié)作隊伍管理，促進(jìn)項目管理，協(xié)作隊伍的管理：　　二、嚴(yán)格過程控制，有效進(jìn)行施工管理　　1、注重前期策劃　　2、合理調(diào)配資源　　3、優(yōu)化施工組織（方案）　　4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，收集技術(shù)資料　　5、加強(qiáng)信息溝通，強(qiáng)化計劃、調(diào)度工作　　明年工作思路：　　　　編制于2005年。　　

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