淺談電建施工項(xiàng)目管理

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　組織協(xié)調(diào)管理：首先在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建中，在人員組成方面考慮專業(yè)的合理搭配，成立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的三人項(xiàng)目部承包體，全項(xiàng)目部共9人。下設(shè)工程部、綜合管理部，項(xiàng)目部實(shí)行責(zé)、權(quán)、利明晰的管理辦法，使得每一個(gè)成員都能在工作中最大限度發(fā)揮能動(dòng)性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作中要及時(shí)進(jìn)行充分溝通，為施工管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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