實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的有效途徑

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內(nèi)容簡介

　　圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，制定和完善企業(yè)的各項(xiàng)配套管理措施，引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理行為，使企業(yè)的經(jīng)營管理活動及經(jīng)濟(jì)行為可控、有序。用規(guī)章制度規(guī)范人的行為，使人的行為符合企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。將人和物的管理有機(jī)地結(jié)合起來，將生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理有機(jī)地結(jié)合起來，將過程控制與用人制度有機(jī)地結(jié)合起來，將承包經(jīng)營與獎罰措施有機(jī)地結(jié)合起來，將責(zé)任追究與責(zé)、權(quán)、利明晰有機(jī)地結(jié)合起來，將激勵機(jī)制與約束機(jī)制有機(jī)地結(jié)合起來，將風(fēng)險(xiǎn)控制與謹(jǐn)慎決策有機(jī)地結(jié)合起來，使企業(yè)的經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范化，以提高企業(yè)生產(chǎn)要素的使有效率。

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