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項目部安措費管理程序手冊

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內(nèi)容簡介

  工作程序  3.1工程開工前,項目經(jīng)理組織項目預算員、安全員等相關(guān)人員,根據(jù)《上海市建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用管理暫行規(guī)定》的費率要求和公司《安措費管理規(guī)定》(附件1),結(jié)合工程實際情況,由項目預算員編制有針對性的《項目部安全防護、文明施工費用使用計劃》,報安全部經(jīng)理審核?! ?.2經(jīng)營部預算主管根據(jù)招標文件約定和《項目部安全防護、文明施工費用使用計劃》,核實項目安措費總費用,確定工程項目安措費明細及支付時間。  經(jīng)營部在與項目承包人簽訂內(nèi)部承包協(xié)議時,將項目安措費投入列入合同范圍,確定項目安措費總費用。  ……  3.8項目部報銷安措費時,先由安全部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場核查情況,確認項目實際投入與報銷內(nèi)容是否相符,在報銷單據(jù)上簽字確認?! 〗?jīng)營部預算主管核對項目部上報的安措費臺帳,查驗項目申報的安措費是否符合安措費支付明細及計劃,查驗賬冊與發(fā)票是否相符合、憑證是否齊全有效,符合要求后,在報銷單據(jù)上簽字確認?! 〈ㄔO(shè)單位安措費撥付到位后,項目部報銷手續(xù)齊全,進入工程款支付流程?!   「郊?:安措費管理規(guī)定  ……  11頁,編制于2012年。

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發(fā)布:2007-11-17 15:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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