項目部安措費管理程序手冊

內(nèi)容簡介

　　工作程序　　3.1工程開工前，項目經(jīng)理組織項目預(yù)算員、安全員等相關(guān)人員，根據(jù)《上海市建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用管理暫行規(guī)定》的費率要求和公司《安措費管理規(guī)定》（附件1），結(jié)合工程實際情況，由項目預(yù)算員編制有針對性的《項目部安全防護、文明施工費用使用計劃》，報安全部經(jīng)理審核。　　3.2經(jīng)營部預(yù)算主管根據(jù)招標(biāo)文件約定和《項目部安全防護、文明施工費用使用計劃》，核實項目安措費總費用，確定工程項目安措費明細及支付時間。　　經(jīng)營部在與項目承包人簽訂內(nèi)部承包協(xié)議時，將項目安措費投入列入合同范圍，確定項目安措費總費用?！　　　?.8項目部報銷安措費時，先由安全部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場核查情況，確認項目實際投入與報銷內(nèi)容是否相符，在報銷單據(jù)上簽字確認?！　〗?jīng)營部預(yù)算主管核對項目部上報的安措費臺帳，查驗項目申報的安措費是否符合安措費支付明細及計劃，查驗賬冊與發(fā)票是否相符合、憑證是否齊全有效，符合要求后，在報銷單據(jù)上簽字確認?！　〈ㄔO(shè)單位安措費撥付到位后，項目部報銷手續(xù)齊全，進入工程款支付流程?！　　　「郊?：安措費管理規(guī)定　　……　　11頁，編制于2012年。

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