項目部安措費管理程序手冊

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內容簡介

　　工作程序　　3.1工程開工前，項目經理組織項目預算員、安全員等相關人員，根據《上海市建設工程安全防護、文明施工措施費用管理暫行規(guī)定》的費率要求和公司《安措費管理規(guī)定》（附件1），結合工程實際情況，由項目預算員編制有針對性的《項目部安全防護、文明施工費用使用計劃》，報安全部經理審核?！　?.2經營部預算主管根據招標文件約定和《項目部安全防護、文明施工費用使用計劃》，核實項目安措費總費用，確定工程項目安措費明細及支付時間?！　〗洜I部在與項目承包人簽訂內部承包協議時，將項目安措費投入列入合同范圍，確定項目安措費總費用?！　　　?.8項目部報銷安措費時，先由安全部經理根據現場核查情況，確認項目實際投入與報銷內容是否相符，在報銷單據上簽字確認。　　經營部預算主管核對項目部上報的安措費臺帳，查驗項目申報的安措費是否符合安措費支付明細及計劃，查驗賬冊與發(fā)票是否相符合、憑證是否齊全有效，符合要求后，在報銷單據上簽字確認。　　待建設單位安措費撥付到位后，項目部報銷手續(xù)齊全，進入工程款支付流程。　　……　　附件1：安措費管理規(guī)定　　……　　11頁，編制于2012年。

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