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[重慶]建筑工程施工企業(yè)現(xiàn)場6S管理制度

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內(nèi)容簡介

  企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。6S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實現(xiàn)共同的夢想?!   ∞k公室6S管理的含義:  1、整理:將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉?! ?、整頓:把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)示?! ?、清掃:將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境?! ?、清潔:維持上面3S的成果,并從根源上消除隱患?!   ∠涝O(shè)備:  1、每月月底定期檢查滅火器,保證滅火器壓力指數(shù)在綠色范圍內(nèi)?! ?、如指數(shù)超出綠色范圍,必須立即對其進行更換?! ?、滅火器上無明顯灰塵?!   〔AчT:  1、玻璃門表面應(yīng)當(dāng)保持干凈、明亮、無雜物、無灰塵、有光澤,每周擦洗一次。  2、玻璃門上應(yīng)有腰線、推拉等標(biāo)識?! ?、除清潔打掃外,任何人不得故意用手觸碰玻璃門玻璃部分,以防留下明顯指痕?!   ?3頁,編制于2015年。

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發(fā)布:2007-11-17 15:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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