國(guó)企編制建筑工程項(xiàng)目管理制度（170頁(yè) 編制詳細(xì)）

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　　項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度：　　1.1 為有目的、有計(jì)劃、有組織的開(kāi)展工程項(xiàng)目活動(dòng)，引導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)程序規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高項(xiàng)目立項(xiàng)資金的效益；同時(shí)明確項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程中相關(guān)職責(zé)、權(quán)限，保證項(xiàng)目立項(xiàng)的順利實(shí)施，結(jié)合公司的實(shí)際，特制定本制度?！　?.2 本制度適用于公司下屬分子公司的新建、改建、擴(kuò)建、安裝、技術(shù)改造、重大的維修項(xiàng)目?！　　　⊙麡?biāo)管理制度：　　第三章管理流程　　3.1 工程項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目立項(xiàng)單》及《可行性報(bào)告》，確定工程項(xiàng)目的范圍、建設(shè)內(nèi)容及所需承包單位的資質(zhì)?！　?.2 尋找承包單位　　項(xiàng)目部根據(jù)工程范圍及資質(zhì)要求，從工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中挑選承包單位，每一項(xiàng)承包單位應(yīng)挑選3家以上的承包單位；如數(shù)據(jù)庫(kù)中單位數(shù)量不足，由供應(yīng)部推薦?！　?.3 對(duì)挑選出來(lái)的承包單位，供應(yīng)部與項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況進(jìn)資格初審，每一承包范圍篩選出3個(gè)以上合適的承包單位?！　　　≡O(shè)計(jì)評(píng)審管理制度　　工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法　　工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度：　　第四章項(xiàng)目報(bào)建　　4.1公司內(nèi)部立項(xiàng)經(jīng)批準(zhǔn)后，視建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，需在政府部門立項(xiàng)備案的，投資發(fā)展部根據(jù)相關(guān)主管部門的要求，準(zhǔn)備相關(guān)材料及時(shí)辦理立項(xiàng)備案?！　?.2項(xiàng)目部向規(guī)劃局提出選址申請(qǐng)，并提交相關(guān)文件；協(xié)調(diào)和配合規(guī)劃、環(huán)保、消防等政府部門開(kāi)展工作，并取得《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》的審批?！　?.3項(xiàng)目通過(guò)立項(xiàng)備案、選址意見(jiàn)、環(huán)評(píng)意見(jiàn)后，項(xiàng)目部向地方規(guī)劃部門提出用地規(guī)劃許可申請(qǐng)，根據(jù)需要提交其他相關(guān)資料，申請(qǐng)辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》?！　?.4依據(jù)主管部門的要求，提交“建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書”、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、土地權(quán)屬證等資料，申請(qǐng)辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》?！　　　」こ套兏芾碇贫取　】⒐Q算管理制度　　竣工驗(yàn)收管理制度　　工程款結(jié)算支付管理制度　　零星工程項(xiàng)目管理制度　　工程檔案管理制度　　……　　170頁(yè)，編制于2012年。

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變更預(yù)算審批表

設(shè)計(jì)審批表

施工現(xiàn)場(chǎng)物料檢查表

項(xiàng)目立項(xiàng)單

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