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一級建造師建筑工程復(fù)習(xí)資料知識點梳理——資源管理實務(wù)1
責(zé)任分配矩陣的作用和編制:責(zé)任分配矩陣是一種將項目所需完成的工作落實到項目有關(guān)部門或俱,并明確表示出他們在組織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種工具。它將人員配備工作與項目工作分解結(jié)構(gòu)相聯(lián)系,明確表示出工作分解結(jié)構(gòu)中的每個工作單元由誰負(fù)責(zé)、由誰參與,并表明了每個人或部門在事例項目中的地位.一般情況下,責(zé)任矩陣中縱向列出項目所需完成的工作單元,機身列出項目組織成員或部門名稱,縱向和橫向交叉處表示項目組織成員或部門在某個工作單元中的職責(zé)。
高效團隊?wèi)?yīng)具備的特點:明確的目標(biāo)和共同的價值觀;明晰的分工和精誠的協(xié)作;融洽的關(guān)系和暢達(dá)的溝通;高昂的士氣和高效的生產(chǎn)率;很強的凝聚力。
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