知名地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目工程管理手冊(cè)（133頁(yè)）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理　　第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容詳述　　一.圍蔽工程 二.申報(bào)臨水臨電　　三.現(xiàn)場(chǎng)查勘，進(jìn)一步清理場(chǎng)地 四.工程部組織詳勘　　五.小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)綜合策劃 六.綜合策劃方案編制　　七.綜合策劃方案會(huì)審 八.±0.000以下圖紙會(huì)審　　九.“三通一平”的實(shí)施 十.編制項(xiàng)目總進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃　　十一.編制審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和旁站方案　　十二.審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 十三.前期的其他準(zhǔn)備工作　　第二章施工階段工作流程管理　　……　　第二部分工程管理制度及標(biāo)準(zhǔn)匯編　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理考核制度　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理流程（2007.6修改版）　　恒大地產(chǎn)集團(tuán)外地公司管理辦法（節(jié)選）　　外地公司月工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃填報(bào)范圍　　全國(guó)性材料物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度　　建設(shè)工程檔案管理制度　　施工圖管理及設(shè)計(jì)變更管理制度　　工作計(jì)劃時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)體系　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工計(jì)劃模塊　　監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定　　監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制規(guī)定　　旁站監(jiān)理規(guī)定　　……　　133頁(yè)，編制于2011年。

施工準(zhǔn)備階段工作流程

施工階段工作流程

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