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建筑工程項目精細化管理指引手冊(393頁、附豐富圖表)
內(nèi)容簡介
本指引依據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理法規(guī)和某集團工程管理程序及產(chǎn)品技術(shù)標準編制,是集團工程管理的法規(guī)性文件,適用于工程管理的全過程,主要包括工程的前期準備、招投標、施工建造、竣工驗收、物業(yè)移交、保修階段及工程管理總結(jié)。本指引共分為工程“組織管理、過程管理、要素管理”三個部分對工程管理涉及的文件進行了匯編和整理。 第二部分 過程管理 1、工程準備階段管理指引 2、工程招投標階段管理指引3、樁基與基礎(chǔ)工程施工階段管理指引4、主體工程施工階段管理指引5、裝飾工程施工階段管理指引6、安裝工程施工階段管理指引7、市政配套工程管理指引8、工程驗收及交付階段管理指引?! 〉谌糠? 要素管理 1、工程交底與技術(shù)評審管理工作指引2、材料與工程樣板管理工作指引3、成品保護管理工作指引4、工程進度管理指引5、安全與文明施工管理指引6、總分包單位管理工作指引7、監(jiān)理單位管理工作指引8、工程技術(shù)資料及檔案管理工作指引9、項目后評價管理工作指引?! DF格式,393頁,編制于2011年。
此稿件因內(nèi)容詳細,附圖表豐富獲得2信譽分
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