項目部管理制度匯編（69項）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內容簡介

　　重要管理條文均制定了明確的懲罰規(guī)定。　　[內容摘選] 　　 施工現(xiàn)場落手清工作制度：每天班組長下班前先檢查一次，然后報相應對口的管理人員檢查，如果不符合要求不聽從有關人員的指揮，處以材料價5倍的經濟處罰?！　? 場容場貌管理制度：各工種材料，質量及半成品，構件應整齊堆放，搬運到指定地點，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負責人每次20-100元?！　? 機械使用保養(yǎng)管理制度：任何機械不得超負荷運轉、作業(yè)、操作人員不準擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作人員作出10-50元/次罰款處理?！　? 重點部位防火制度：木工班長必須每天檢查落手清及有無職工在木工棚內吸煙或動用明火，對違章職工每發(fā)現(xiàn)一次罰款10-50元。　　 項目辦公用品、財產管理制度：辦公用品、財產不得挪用和移宿舍使用，一經發(fā)現(xiàn)處以50-1000元的罰款?！　? 勞保用品發(fā)放管理制度：班組長領取物品后，要切實發(fā)到每位工人手上，如發(fā)現(xiàn)有克扣現(xiàn)象處以200-500元的罰款?！　? ……約70頁 2010年

專題推薦

• · 新版建筑工程施工質量驗收規(guī)范匯編
• · 工藝處理匯編
• · 項目部文化建設

培訓課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預售】施工前期準備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
• · 樁基工程施工技術詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗管理