管理制度匯編（企業(yè)管理 項目管理 2009年）

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內容簡介

　　 江蘇某建設集團匯編　　 這次制度修訂是經(jīng)過長時間的調查研究和深入分析國家政治、經(jīng)濟形勢、市場發(fā)展變化和本公司現(xiàn)狀，在十六大政治體制改革和深化經(jīng)濟體制改革的背景下，在廣大員工的積極參與下編撰出來的。每一位公司員工都應該深入學習領會，在工作中不折不扣的貫徹執(zhí)行。隨著公司的發(fā)展壯大，我們仍需不斷改進和完善，使企業(yè)在制度化、標準化、規(guī)范化的道路上不斷前進?！　? 第一篇集團公司　　第二篇 建筑工程總承包有限公司制度　　第三篇 安裝公司管理制度　　第四篇 裝潢公司管理制度　　第五篇房地產(chǎn)公司管理制度　　第六篇設備公司管理制度　　第七篇 租賃公司管理制度　　　　2009年編制，共300余頁，25萬余字

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