如何進行施工企業(yè)組織結構優(yōu)化

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內(nèi)容簡介

　　組織結構是企業(yè)內(nèi)部各部門之間根據(jù)權責劃分、工作（工藝）流程和信息溝通的情況而確定的部門間關系的構架，它決定企業(yè)各部門和組織成員各自的職責、權利和相互關系。主要包括：職能結構、層次結構、部門結構、職權機構。電網(wǎng)施工企業(yè)的組織結構總體上來看屬于直線職能型。這種組織結構的顯著特點是在保證直線統(tǒng)一指揮的前提下，為充分發(fā)揮專業(yè)職能機構的作用，直線管理人員授予各職能部門一定的權力，如決策權、控制權、協(xié)調(diào)權等。　　　　全文約4千余字

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