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如何進行施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
內(nèi)容簡介
組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部各部門之間根據(jù)權(quán)責(zé)劃分、工作(工藝)流程和信息溝通的情況而確定的部門間關(guān)系的構(gòu)架,它決定企業(yè)各部門和組織成員各自的職責(zé)、權(quán)利和相互關(guān)系。主要包括:職能結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、職權(quán)機構(gòu)。電網(wǎng)施工企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)總體上來看屬于直線職能型。這種組織結(jié)構(gòu)的顯著特點是在保證直線統(tǒng)一指揮的前提下,為充分發(fā)揮專業(yè)職能機構(gòu)的作用,直線管理人員授予各職能部門一定的權(quán)力,如決策權(quán)、控制權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)等。 全文約4千余字
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