房地產集團工程部經理簡明手冊（124頁）

內容簡介

　　房地產集團工程部經理簡明手冊，PDF格式，共124頁，主要內容包含：　　一、工程部經理職責和要求　　二、項目工程部的組建　　三、建設前期管理　　四、招投標管理　　五、施工準備階段管理　　六、施工過程管理　　七、驗收交付管理　　八、工程交付后的管理　　九、團隊建設　　十、附錄　　　　一、工程部經理職責和要求　　1.1 工程部經理職責　　1.1.1 按照公司統(tǒng)一部署，全面負責分管項目的工程具體實施?！　?.1.2 做好項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質量、進度、　　成本目標，協助落實項目工程管理班子組建?！　?.1.3 參與項目的勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料設備的招標工作?！　?.1.4 作為主要協調人，負責組織施工現場的“七通一平”工作?！　?.1.5 質量管理職責　　根據質量管理目標制定本項目的具體質量管理方案，明確各工程管理人員的具體質量職責。參加項目設計方案、擴初設計的評審，組織施工圖會審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、施工組織設計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議，點評項目工程質量情況，并督促有關單位進行整改。組織各類工程驗收工作，配合前期部門參與綜合驗收。

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