工程合同費用控制（4頁）

內(nèi)容簡介

　　工程合同費用控制，WORD格式，共4頁?！　≈饕獌?nèi)容：　　工程合同費用控制的主要任務(wù)　　工程計量　　合同支付的申報與審查　　合同支付管理　　　　工程合同費用控制的主要任務(wù)　　9.1.1 工程招標(biāo)階段　　（1）協(xié)助業(yè)主進行招標(biāo)文件中關(guān)于商務(wù)條款和商務(wù)文件的審查；　　（2）協(xié)助業(yè)主對投標(biāo)文件中關(guān)于商務(wù)文件的審議并提出審議意見；　　（3）協(xié)助業(yè)主參加工程承建合同談判。　　9.1.2 工程施工階段　　（1）根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工控制性進度計劃及其分解目標(biāo)計劃協(xié)助業(yè)主編制分年或單項工程項目合同支付資金計劃；　　（2）對工程變更、工期調(diào)整申報的經(jīng)濟合理性進行審議并提出審議意見；　　（3）進行已完成實物量的支付計量，并對施工過程中工程費用計劃值與實際值進行比較分析；　　（4）依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定受理合同索賠；　　（5）合同支付審核與結(jié)算簽證；　　（6）依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定和業(yè)主授權(quán)進行合同價格調(diào)整；　　（7）協(xié)助業(yè)主進行工程完工結(jié)算。

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