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施工合同管理與索賠案例(80頁)
內(nèi)容簡介
施工合同管理與索賠案例,WORD格式,共80頁?! 栋咐?》: 在某國際工程中,經(jīng)過澄清會(huì)議,業(yè)主選定一個(gè)承包商,并向他發(fā)出一函件,表示“有意向”接受該承包商的報(bào)價(jià),并“建議”承包商“考慮”材料的訂貨;如果承包商“希望”,則可以進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行前期工作。而結(jié)果由于業(yè)主放棄了該開發(fā)計(jì)劃,工程被取消,工程承包合同無法簽訂,業(yè)主又指令承包商恢復(fù)現(xiàn) 場狀況。而承包商為施工準(zhǔn)備已投入了許多費(fèi)用。承包商就現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)和拆除,材料訂貨及取消訂貨損失向業(yè)主提出索賠。但最終業(yè)主以前述的信件作為一 “意向書”,而不是一個(gè)肯定的“承諾”(合同)為由反駁了承包商的索賠要求。
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