工程項目機械設備標準化管理指引

內(nèi)容簡介

　　項目設備管理機構(gòu)及職責　　第七條項目設備標準化管理工作推進由股份公司統(tǒng)一領導，股份公司、子分公司分級管理。上級管理部門對下級管理部門工作具有監(jiān)督指導職能。　　第八條所有工程項目必須配備專、兼職設備管理人員。合同金額超過1億元的項目部必須配備專職設備管理人員。合同金額超過3億元的項目部必須成立設備管理機構(gòu)?！　τ诖笮驮O備直接影響工程工期、質(zhì)量、安全的項目，設立項目設備副經(jīng)理?！　〉诰艞l 項目經(jīng)理是現(xiàn)場設備管理的第一責任人，對現(xiàn)場設備管理負主要責任，應充分重視設備管理工作?！　　　〉谑鍡l 項目設備管理部門依據(jù)項目設備需求計劃，組織設備進場工作?！　№椖吭O備管理人員按照《施工設備現(xiàn)場技術完好標準》（該項規(guī)定另行發(fā)布）對擬進場設備進行技術狀況檢查，認真填寫設備進場檢查記錄表，符合要求的方可進場。禁止技術狀況不良的設備進入施工現(xiàn)場?！　〉谑鶙l 對于自有設備，公司應做好組織協(xié)調(diào)工作，確保設備及時轉(zhuǎn)場，并做好轉(zhuǎn)場時技術資料交接工作?！　　　?6頁，編制于2011年。

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