廣東某建筑企業(yè)物資管理制度（2009年）

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內(nèi)容簡介

　　一、總則　　1、為加強公司物資采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，建立科學、規(guī)范的物資管理體系，保障生產(chǎn)，發(fā)揮物資采購規(guī)模效應(yīng)，杜絕過去采購分散、價格信息不暢、費用過高的現(xiàn)象，有效降低物資采購和使用成本，提高經(jīng)濟效益，經(jīng)公司各主管部門會議討論通過，特制訂本制度《汕頭市東楚建筑工程有限公司物資管理制度》?！　?、本制度適用于公司本部及公司所屬各項目部?！　∫妫?jīng)公司各主管部門會議討論通過，特制訂本制度　　二、物資管理部職責　　三、物資控制流程　　1、采購流程管理　　2、驗收流程管理　　3、倉庫流程管理　　4、物資結(jié)算管理　　四、附則　　1、本制度自總經(jīng)理批準之日起生效并實施。現(xiàn)行制度中若有與本制度規(guī)定不相符合的，一律以本制度規(guī)定為準?！　?

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