項(xiàng)目采購(gòu)管理辦法(2006年)

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　　項(xiàng)目物資采購(gòu)管理　　項(xiàng)目物資采購(gòu)的一般規(guī)定　　物資采購(gòu)的權(quán)限劃分　　物資采購(gòu)的價(jià)格確定　　合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)　　物資采購(gòu)的職責(zé)劃分　　企業(yè)物資主管部門(mén)　　資采購(gòu)管理流程　　物資采購(gòu)策劃管理　　項(xiàng)目采購(gòu)策劃的依據(jù)：　　工程項(xiàng)目基本情況分析　　項(xiàng)目采購(gòu)策劃的主要內(nèi)容　　物資采購(gòu)計(jì)劃　　預(yù)算用量計(jì)劃　　項(xiàng)目需用量計(jì)劃　　月度材料計(jì)劃　　物資采購(gòu)實(shí)施　　物資采購(gòu)計(jì)劃的編制　　物資采購(gòu)招標(biāo)　　采購(gòu)合同的管理　　物資進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收　　零星物資采購(gòu)的規(guī)定　　采購(gòu)成本控制　　降低采購(gòu)成本的主要方法　　采購(gòu)成本分析　　采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督控制　　項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理　　機(jī)械設(shè)備采購(gòu)權(quán)限劃分　　項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備采購(gòu)　　項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具租賃管理　　項(xiàng)目分包管理　　項(xiàng)目分包的權(quán)限劃分　　工程分包管理職責(zé)劃分　　企業(yè)主管部門(mén)（含分支構(gòu)主管部門(mén)）　　項(xiàng)目經(jīng)理部　　分包管理的基本原則　　合格分包商標(biāo)準(zhǔn)　　分包選擇業(yè)務(wù)流程　　分包管理策劃　　分包方案策劃　　分包價(jià)格策劃　　分包招標(biāo)的工作流程　　分包管理實(shí)施　　分包管理的一般規(guī)定　　農(nóng)民工管理　　農(nóng)民工身份管理　　農(nóng)民工使用管理　　農(nóng)民工工資管理　　農(nóng)民工穩(wěn)定管理　　表格目錄　　不合格物資處理記錄樣品/樣本報(bào)批單物資需用計(jì)劃采購(gòu)合同臺(tái)帳物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄物資采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商考察報(bào)告供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商資格預(yù)審表合格物資供應(yīng)商名冊(cè)（年度）物資緊急放行記錄表分包商資格預(yù)審表分包商現(xiàn)場(chǎng)考察表議標(biāo)評(píng)審表分包招標(biāo)文件編制交底記錄分包招標(biāo)文件審批表分包招標(biāo)答疑記錄表分包工程開(kāi)標(biāo)記錄分包商施工方案比較表分包商能力評(píng)價(jià)表分包商報(bào)價(jià)分析表分包工程議標(biāo)記錄表分包商評(píng)選選票分包商選擇記錄表分包商價(jià)格評(píng)價(jià)表中標(biāo)通知書(shū) 分包合同審批表分包合同臺(tái)帳…………　　　　編制于2006年，1萬(wàn)余字。　　[color=blue]歡迎您來(lái)筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入http://sg.zhulong.com/　　

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