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淺析JCL工程的采購管理
內(nèi)容簡介
本工程是公司首例依照顧客要求、按照國際工程建設(shè) 模式(下稱國際建設(shè)模式)進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購、施工、 開車一條龍管理服務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目。筆者參與了該項(xiàng) 目采購管理全過程,親身經(jīng)歷了按國際建設(shè)模式組 織采購管理的實(shí)踐,體驗(yàn)到了國際建設(shè)模式與我國 傳統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)模式(下稱傳統(tǒng)模式)的差異。本文試 圖結(jié)合這一項(xiàng)目的切膚感受,對工程采購管理中的 收獲與教訓(xùn)作一些膚淺的分析與探討。
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