[黑龍江]客運(yùn)專線土建工程總承包工程質(zhì)量及工期措施32頁(yè)

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　　資料為客運(yùn)專線土建工程總承包工程質(zhì)量及工期措施，內(nèi)含質(zhì)量組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施；保證工期組織措施、保證工期技術(shù)措施。同類工程可借鑒?！　內(nèi)容節(jié)選]　　質(zhì)量管理三大標(biāo)準(zhǔn)和八項(xiàng)制度：建立和完善質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格質(zhì)量執(zhí)法。項(xiàng)目實(shí)施中，我們將實(shí)行質(zhì)量管理三大標(biāo)準(zhǔn)和八項(xiàng)制度，全面規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理工作?！　〗M織措施：在指揮部成立以指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，副組長(zhǎng)由總工程師、項(xiàng)目副指揮長(zhǎng)以及各項(xiàng)目部經(jīng)理、總工擔(dān)任，同時(shí)在各項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)分別成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組?！　」芾泶胧汗こ藤|(zhì)量是施工活動(dòng)的最終成果，它取決于工序質(zhì)量，而工作質(zhì)量則是工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是手段，技術(shù)是保證。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，將分項(xiàng)目、分工序?qū)嵤┵|(zhì)量教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！　　灿?jì)32頁(yè)，編制于2007年

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