建設(shè)投資公司投資項(xiàng)目建設(shè)管理進(jìn)度管理辦法

內(nèi)容簡介

　　總則　　1、為規(guī)范xx投資有限公司（以下簡稱“公司”）投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理工作，結(jié)合公司建設(shè)管理實(shí)際情況，制定本辦法?！　?、公司或分公司組織成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（以下暫稱“指揮部”）是項(xiàng)目建設(shè)階段的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程的進(jìn)度管理?！　?、公司經(jīng)營管理部對項(xiàng)目進(jìn)度管理過程進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查?！　?..　　管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)　?。ㄒ唬?、公司經(jīng)營管理部　　1、負(fù)責(zé)審核指揮部制定的總體進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段節(jié)點(diǎn)工期，確保與公司總體發(fā)展目標(biāo)保持一致，并上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。　　2、負(fù)責(zé)審核指揮部制度的相關(guān)制度、辦法、體系文件等，保證進(jìn)度管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，使進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。　　3、在項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行定期檢查，督促指揮部按照批復(fù)的總體進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，并將出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)?！　?..

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