架子隊管理辦法

內(nèi)容簡介

　　第一章總則　　第一條為適應(yīng)鐵路建設(shè)的需要，規(guī)范施工用工行為，確保南京樞紐土建三標工程建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全，實現(xiàn)建設(shè)“精品工程、安全工程、速度與效益并舉”的目標，按照鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)〔2008〕51號），制訂本辦法?！　〉诙l 架子隊是鐵路工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊。　　第三條采用架子隊管理模式，能夠充分利用社會勞動力資源，實現(xiàn)工區(qū)與作業(yè)隊的有機銜接和有效運作，防止施工現(xiàn)場質(zhì)量安全保證體系流于形式，對確保工程質(zhì)量和施工安全具有重大意義。　　第四條采用架子隊管理模式組織施工，有利于工程質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)，是直接、有效的施工生產(chǎn)方式；有利于工區(qū)強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行；有利于提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。必須充分認識采用架子隊管理模式組織施工的優(yōu)越性和重要性?！　〉谖鍡l 按照鐵道部和京滬公司的有關(guān)規(guī)定和要求，加強架子隊管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全架子隊管理制度，積極采用架子隊管理模式組織施工。采取“試點先行、分步實施，穩(wěn)妥推進”的方式，全面實現(xiàn)架子隊用工管理模式。

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