項目外聘臨時用工管理幾點感想

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內(nèi)容簡介

　　隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，企業(yè)向管理型轉(zhuǎn)變，公司的技術(shù)力量不斷加強(qiáng)，各個項目部主要以管理為主，項目部技術(shù)人員真正進(jìn)行操作的人員逐漸減少，導(dǎo)致部分崗位有外聘人員進(jìn)行操作，有時一個項目部外聘人員比公司在編人員多。項目部外聘臨時用工較多的部門主要是試驗室、測量科、辦公室（司機(jī)）。試驗室和測量科技術(shù)要求比較專業(yè)，進(jìn)行實際操作的項目比較多，而項目部技術(shù)人員又閑這兩個部門沒有前途（干的越好越不容易更換工作崗位），待遇相比較低，所以大多數(shù)技術(shù)人員不愿意干，每個項目必須招聘大量的外聘人員。而項目部招聘的臨時用工大多數(shù)是職工的親屬或關(guān)系，層次高低不同、導(dǎo)致出現(xiàn)了一些問題。

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