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淺談路橋項目的施工管理

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內(nèi)容簡介

　　我國施工企業(yè)在施工項目管理中存在哪些問題，又該如何改善、提高管理水平呢？筆者經(jīng)過一些項目的探索實踐，對路橋施工項目的管理有如下認識。 　　一、對工程分包應(yīng)趨利避害 　　二、安全、質(zhì)量、進度與效益之間不是對立關(guān)系 　　三、對人的管理應(yīng)以激勵為主 　　四、降低工程施工成本的途徑

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發(fā)布：2007-11-24 10:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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