昆明市某路BT項目管理

內(nèi)容簡介

　　第一章總則　　第一條根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，并依據(jù)昆明市委、市政府對xx路建設(shè)工程的總體目標(biāo)要求和《昆明市xx路工程投資建設(shè)—移交BT合同》（以下簡稱：《BT合同》）相關(guān)條款規(guī)定，結(jié)合xx路工程項目投資、建設(shè)、管理形式和施工組織以及工期目標(biāo)的特殊性，為使xx路工程項目建設(shè)施工管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化，達(dá)到政府的監(jiān)督職能落到實處，明確各參建單位工作職責(zé)，從而保證按時優(yōu)質(zhì)地完成市委、市政府交給的工程建設(shè)任務(wù)，特制定本辦法?！　〉诙l 本管理辦法適用于xx路工程建設(shè)各參建單位。捷運(yùn)管理部可參照本管理辦法，結(jié)合工程管理需要，在不違反本管理辦法的基礎(chǔ)上，制定具體的工程建設(shè)相關(guān)管理辦法或規(guī)定，對設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行管理?！　〉谌龡l 凡參加昆明市xx路工程項目建設(shè)的單位，項目業(yè)主昆明市城建投資開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱：城投公司），建設(shè)期項目法人昆明捷運(yùn)路橋發(fā)展有限公司（以下簡稱：捷運(yùn)公司），以及設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、造價咨詢等各參建單位都必須組建相應(yīng)的項目管理機(jī)構(gòu)，足額配齊相應(yīng)的工程管理專業(yè)技術(shù)人員，按照本管理辦法要求，并按照各自職責(zé)，對工程項目施工過程實施全方位管理?！　〉谒臈l 本項目建設(shè)期間，凡涉及本項目設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、造價咨詢、施工等單位的合同（《建設(shè)工程施工合同》除外）、協(xié)議、圖紙、報告、成果、報表、函等工程相關(guān)資料，在向捷運(yùn)公司提交的同時，必須在2天內(nèi)抄送城投公司。同時，捷運(yùn)公司對上述有關(guān)問題進(jìn)行的回復(fù)或答復(fù)同樣須在2天內(nèi)抄送城投公司?！　〉谖鍡l 城投公司和捷運(yùn)公司應(yīng)解放思想、通力合作、狠抓落實、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、攻堅克難，力爭2009年12月31日xx路主線二灰以下路基工程完成，確保2010年4月30日前主線建成通車目標(biāo)?！　〉诹鶙l 本管理辦法作為《BT合同》的實施性細(xì)則，同時，也是xx路施工全過程的監(jiān)督管理性文件和保質(zhì)期間的參照執(zhí)行性文件。隨著本工程竣工驗收和質(zhì)保期的結(jié)束，本管理辦法自動失效。　　

專題推薦