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深圳市某路創(chuàng)優(yōu)方案

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  一、前 言  隨著人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步,人們?cè)絹?lái)越追求高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),工程質(zhì)量在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中日益顯現(xiàn)出至關(guān)重要的作用,工程質(zhì)量是施工企業(yè)社會(huì)信譽(yù)的根本保證。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)名牌,是我司發(fā)展史上的“里程碑”,我司曾在XX西部通道、XX大道等多個(gè)大型建設(shè)施工項(xiàng)目中獲此殊榮。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是為了提升我司的綜合能力,更好地滿(mǎn)足顧客的需求和期望。通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的活動(dòng)來(lái)提高我司的建設(shè)工程質(zhì)量管理水平,提高我司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以及提高我司在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的誠(chéng)信?!白哔|(zhì)量興企”之路,實(shí)施“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的全過(guò)程是我司一貫堅(jiān)持的宗旨。本次我司承建的深圳市某路XX段工程XX標(biāo),按照招投標(biāo)文件中有關(guān)評(píng)優(yōu)活動(dòng)的要求,我司有幸再次加入到評(píng)優(yōu)隊(duì)伍中來(lái),我們有信心完成法定建設(shè)程序文件要求,加強(qiáng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的過(guò)程控制,精心組織本工程亮點(diǎn)的環(huán)節(jié)策劃,嚴(yán)格管理,向深圳市人民交出一份滿(mǎn)意的答卷?! 樨瀼芈鋵?shí)質(zhì)量管理體系在我司的有效運(yùn)行,我司制定了本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo),其質(zhì)量目標(biāo)之一就是爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)或以上優(yōu)良工程。確定了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),光有口頭上的承諾和管理者決心是不夠的,還必須將工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,按照創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)分項(xiàng)分部及各細(xì)部節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定超規(guī)范規(guī)定和質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)單位工程的最終質(zhì)量目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo),必須采取一系列的強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,從方案制定、技術(shù)交底、材料把關(guān)、質(zhì)量控制、細(xì)部處理等每個(gè)環(huán)節(jié)都明確責(zé)任、逐級(jí)到人、層層把關(guān),一票否決的質(zhì)量管理措施,以每個(gè)職工的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣及觀感效果的好壞,與工程所使用的材料有著直接的關(guān)系。大面控制出效果,細(xì)部處理出優(yōu)質(zhì)。因此在狠抓工序質(zhì)量,確保工程大面質(zhì)量的前提下,重點(diǎn)抓工程細(xì)部的做法,從細(xì)微之處下工夫,使工程質(zhì)量上臺(tái)階、上水平、上檔次。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程必須做到:事先有計(jì)劃,心中有標(biāo)準(zhǔn),手中有措施,崗位有責(zé)任,監(jiān)控有力度。只要全體上下都有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性,又有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),措施得力,責(zé)任到人,管理到位,狠抓落實(shí)就一定能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)的工程?! ?

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發(fā)布:2007-11-24 10:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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