公路工程施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與改進(jìn)策略

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　　公路施工項(xiàng)目管理是施工單位實(shí)施現(xiàn)代化管理模式的必經(jīng)之路，長(zhǎng)期以來(lái)，公路施工企業(yè)長(zhǎng)期受到行政計(jì)劃體制的影響，現(xiàn)在全國(guó)有不少的公路項(xiàng)目出現(xiàn)虧損狀況，與企業(yè)本身內(nèi)部的成本管理工作不能適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理要求有很大的關(guān)系，所以，要合理的發(fā)展、科學(xué)的實(shí)踐、不斷的總結(jié)。鑒于此，現(xiàn)對(duì)公路_T-程施工項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題以及改進(jìn)策略提出幾點(diǎn)看法和建議。

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