普洱工程管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了滿足各行業(yè)的發(fā)展需求，工程管理軟件的功能也在逐步完善。結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目管理體系的實(shí)際情況，在建設(shè)過程中仍會(huì)存在明顯的問題，影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的有效提高和項(xiàng)目成本的控制。施工管理者需要采取有效措施及時(shí)處理存在的問題，以促進(jìn)施工管理體系的全面發(fā)展，提高施工效益。

　　一、普洱工程管理出現(xiàn)的問題

　　1、施工單位沒有項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)。在施工過程中，一些施工單位為了趕進(jìn)度、節(jié)約成本，隨意更改設(shè)計(jì)圖紙，帶來一定的安全隱患;一些施工單位在采購(gòu)原材料時(shí)為了節(jié)約成本，選擇一些劣質(zhì)材料，或者在施工中使用材料時(shí)偷工減料，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量;質(zhì)量管理部門沒有重視工程質(zhì)量的管理。它沒有對(duì)施工中使用的材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，也沒有對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，也沒有對(duì)完工的工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。

　　2、信息技術(shù)使用效率低，建筑業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅速，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著支柱作用，其技術(shù)更新速度也與日俱增。工程施工技術(shù)是施工企業(yè)的核心基礎(chǔ)，是決定工程質(zhì)量和企業(yè)效益的施工管理體系。目前大多數(shù)施工企業(yè)的管理人員對(duì)工程信息技術(shù)的重視程度不高，對(duì)信息技術(shù)的掌握程度很低，在實(shí)際工作之初無法將其應(yīng)用于工程建設(shè)，給工程質(zhì)量的可靠性帶來了潛在的危險(xiǎn)。

　　3、工程監(jiān)理沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，工程監(jiān)理主要是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，其工作是建立在建設(shè)單位配合的基礎(chǔ)上的。同時(shí)，也要求監(jiān)管人員具備一定的專業(yè)素質(zhì)。在實(shí)際的工程監(jiān)理工作中，大多數(shù)建設(shè)單位不配合工程監(jiān)理工作的開展，工程監(jiān)理多被建設(shè)單位架空。同時(shí)，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)不高，難以有效開展監(jiān)理工作，使得工程監(jiān)理流于形式。工程監(jiān)理單位沒有明確統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控體系和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致監(jiān)控沒有依據(jù)。

　　二、普洱工程管理的解決方案

　　1、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)

　　如果項(xiàng)目建設(shè)單位沒有項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)，就難以在項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施質(zhì)量管理，進(jìn)而難以保證項(xiàng)目質(zhì)量。工程管理人員需要加強(qiáng)自身的工程質(zhì)量管理意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量管理在施工中的重要性，進(jìn)而將質(zhì)量管理融入到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效保證工程質(zhì)量。在工程建設(shè)中，不僅管理人員，施工人員也需要具備一定的工程質(zhì)量管理意識(shí)，讓施工人員通過培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量管理的重要性，進(jìn)而在施工中控制施工質(zhì)量。

　　2、信息化管理

　　信息化管理可以讓部門之間的信息交流更加便捷，數(shù)據(jù)對(duì)比更加清晰。將其引入到施工項(xiàng)目管理中，相關(guān)人員在制定計(jì)劃時(shí)可以充分考慮各種因素，從而制定全面的施工計(jì)劃，節(jié)約成本。信息管理可以詳細(xì)了解施工技術(shù)的不足之處，并做出改進(jìn)，提高施工效率。信息化管理還可以節(jié)省大量的人力物力，優(yōu)化資源配置，減少施工中的安全隱患。

　　3、重視完善工程監(jiān)理的職能

　　工程監(jiān)理是工程質(zhì)量管理中非常重要的一部分，必須重視和完善工程監(jiān)理的作用。監(jiān)理的有效發(fā)展需要一支高素質(zhì)、高效率的監(jiān)理隊(duì)伍，這就要求注重監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，通過培訓(xùn)可以提高他們的工作能力。為了把監(jiān)理部門的監(jiān)理職能落實(shí)到位，建設(shè)單位需要注意提高監(jiān)理部門的地位，給予監(jiān)理單位足夠的監(jiān)理權(quán)力，避免在工作中遇到太大的阻力。監(jiān)理組應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度和監(jiān)理計(jì)劃的要求，定期監(jiān)督施工情況，總結(jié)匯報(bào)施工中存在的問題，提出改進(jìn)措施。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用有哪些

　　1、實(shí)現(xiàn)流程化管理

　　工程管理軟件加快信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)，讓溝通和協(xié)作效率更高。幫助員工實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作，解決溝通不暢的問題。

　　2、資源管控

　　建筑工程行業(yè)主要是對(duì)“人、材料、設(shè)備、資金”這些方面的資源特別看重，因此工程管理軟件可以幫助管理層對(duì)相關(guān)資源的狀態(tài)及負(fù)荷等信息，能及時(shí)得到了解，并做出最優(yōu)化的安排。

　　3、可視化移動(dòng)數(shù)據(jù)

　　工程管理軟件針對(duì)各類工程項(xiàng)目實(shí)行工程施工數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋，，讓施工方對(duì)材料、進(jìn)度、產(chǎn)值、出勤、財(cái)務(wù)等項(xiàng)目信息一目了然。系統(tǒng)中的所有數(shù)據(jù)，可按需查看不同緯度的報(bào)表，為決策時(shí)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

　　4、幫助項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)

　　一款實(shí)用的工程管理軟件，應(yīng)該不止限于管理這么簡(jiǎn)單，還應(yīng)在節(jié)約成本、推進(jìn)進(jìn)度、人員管理、勞務(wù)工資等方面，為施工方提供便捷、高效的管理方法。

　　總之，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的管理水平可以直接提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。在實(shí)際施工過程中，有各種各樣的因素影響著施工項(xiàng)目管理。通過列舉和分析風(fēng)險(xiǎn)因素，可以最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的可能性，提高我國(guó)的整體建設(shè)質(zhì)量。