工程管理軟件有哪些作用

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　　工程施工質量對促進國民經(jīng)濟社會的健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。隨著施工工藝、施工技術的不斷發(fā)展，工程施工質量的內容也發(fā)生了相應的變化，當前的工程施工質量管理的內涵是十分豐富的，同時也是確保經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。因此，如何解決當前工程施工過程中存在的問題，提升工程施工的質量是人們關注的重點。

　　一、工程管理的現(xiàn)狀

　　1、工程施工質量控制體系有待完善。我國還沒有相應的建設工程質量控制管理體系。許多企業(yè)根據(jù)自身的實際情況進行質量控制管理和監(jiān)督，這在一定程度上導致了監(jiān)督管理的無序發(fā)展。而且這些監(jiān)督管理制度都是主體自己制定的，主觀性很強。在實施過程中，經(jīng)常出現(xiàn)標準變更、管理松散等問題，施工質量管理落實不到位。

　　2、工程材料的管理需要優(yōu)化，在施工過程中，材料作為工程的重要組成部分，其質量和性能將直接影響工程的整體質量和安全，也會影響工程的性能。為了更好地完善工程施工技術的質量控制措施，必須不斷加強對材料的控制和管理，從而在很大程度上避免材料監(jiān)管存在漏洞。往往造成材料不合格，沒有做好相應的監(jiān)管工作，最終導致材料監(jiān)管出現(xiàn)非常嚴重的漏洞。

　　3、施工人員的管理意識有待提高。在工程施工中，工人大部分屬于農(nóng)民工。由于農(nóng)民工沒有接受過專業(yè)的技術培訓，綜合素質普遍較低，安全質量意識不高。中高層管理人員數(shù)量非常稀少，低層管理人員專業(yè)能力不高，質量安全意識低，現(xiàn)場施工經(jīng)驗不足，質量管理不能有效開展，施工人員質量安全防范意識沒有培養(yǎng)。

　　二、工程管理的解決方案

　　1、完善管理制度

　　加強質量管理制度的構建能夠有效的提升工程質量，相關部門要建立完善的質量管理制度。質量管理制度要以國家標準為基礎進行制定，同時在制定的過程中要考慮實際施工情況，將可能影響質量的因素充分考慮到其中，這樣的質量管理制度才能有效的執(zhí)行，進而能夠保障工程質量。質量管理的制度要基于員工的工作上，從而可以對員工形成較強的約束力，達到安全管理的目的。質量制度只能在一定層面上保證工程施工質量，質量監(jiān)督管理部門還要重視后期的質量檢測環(huán)節(jié)。

　　2、強化采購工作管理

　　建筑材料的質量與建筑工程質量高度相關。優(yōu)質工程需要高品質的原材料做保障。從原材料采購計劃制定、供應商資質審查、原材料采購到進場后的復核、驗收、復檢等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都應該嚴格按照建筑工程質量管理體系的規(guī)定進行操作。嚴格供應商資質審查，建立供應商檔案并做好進貨檢驗記錄，是項目部必須嚴格按照建筑工程質量管理體系規(guī)定的采購程序執(zhí)行的關鍵性工作。從而使企業(yè)遵照建筑工程質量管理體系的規(guī)定，避免危及工程質量事件的發(fā)生。

　　3、注重員工的管理培訓工作

　　建筑施工人員的質量管理意識是建筑工程施工質量的重要保證，因此必須對員工的質量管理意識進行培訓和強化。強化建筑工程施工隊伍的責任意識，通過培訓減少因人為失誤導致的質量問題。要采取多種方法對員工的工作積極性和主動性進行激發(fā)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際做好員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，要將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結合起來，以此來增加員工的歸屬感、忠誠度。還要科學的開展獎懲工作機制，對員工進行獎罰分明，從物質、精神層面對員工進行激勵。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用有哪些

　　1、自動化管理

　　人工管理的時代終將被智能化、自動化管理所取代，使用工程管理軟件自動化管理能降低錯誤率，實現(xiàn)對企業(yè)的高效管理。

　　2、工程質量管控

　　工程管理軟件能夠動態(tài)反映工程質量檢查情況及處理結果。質量規(guī)范知識庫給驗收目標和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復查到期提醒。

　　3、完整的監(jiān)督執(zhí)行機制

　　任何項目的良好運轉都少不了監(jiān)督執(zhí)行的工作。工程管理軟件可以幫助企業(yè)實現(xiàn)“項目經(jīng)理、項目總監(jiān)負責制”。同時可以實現(xiàn)高效的管理。

　　4、節(jié)省資源，優(yōu)化資源配置

　　工程項目涉及很多材料、采購的事情，這些工作繁瑣但又必須精準處理，工程管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤。

　　總之，隨著人民生活水平的不斷提高，對工程質量的要求也越來越高。質量管理在建設項目中變得越來越重要。在建筑施工過程中，要科學合理地選擇施工工藝，采用適宜的質量管理方法，對施工全過程進行監(jiān)督管理。還需要定期對管理人員進行專業(yè)知識培訓，將施工任務落實到每個人，控制工程進度，做好建筑工程施工各環(huán)節(jié)的質量管理，提高建筑工程的施工質量。