當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
推薦:時(shí)間管理的七條魔法
時(shí)間管理的七條魔法
魔法一:學(xué)會列清單
把自己要做的每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當(dāng)你看到自己長長的list時(shí),也會產(chǎn)生緊迫感。
魔法二:嚴(yán)格規(guī)定完成期限
巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的《巴金森法則》(Parkinson’s Law)中,寫下這段話:“你有多少時(shí)間完成工作,工作就會自動變成需要那么多時(shí)間。”如果你有一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作,你就會花一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,你就會更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。
魔法三:遵循20比80定律
生活中肯定會有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題,如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要,而不是最緊急的事情上,然而一般人都是做緊急但不重要的事。
魔法四:安排“不被干擾”時(shí)間
每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。
魔法五:改變你的想法
美國心理學(xué)之父威廉?詹姆士對時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時(shí)間的態(tài)度:“這件工作必須完成,但它實(shí)在討厭,所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作,但它必須完成,所以我得馬上動手,好讓自己能早些擺脫它。”
當(dāng)你有了動機(jī),迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后,從明早開始,每天都從你的to do list中選出最不想做的事情先做。
魔法六:理解時(shí)間大于金錢
用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn),一定要抓住一切機(jī)會向頂尖人士學(xué)習(xí)。仔細(xì)選擇你接觸的對象,因?yàn)檫@會節(jié)省你很多時(shí)間。假設(shè)與一個(gè)成功者在一起,他花了40年時(shí)間成功,你跟10個(gè)這樣的人交往,你不是就濃縮了400年的經(jīng)驗(yàn)?
魔法七:做好時(shí)間日志
你花了多少時(shí)間在做哪些事情,把它詳細(xì)地記錄下來,早上出門(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時(shí)間,搭車花了多少時(shí)間,出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來,你會清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。這和記賬是一個(gè)道理。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,你才有辦法改變。
- 1電弧焊的危害因素
- 2發(fā)電廠水庫第三標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)32p
- 3上海某廠房靜壓樁工程施組設(shè)計(jì)
- 42015年二級建造師考試《公路專業(yè)》考前試題精選(12)
- 5淺述露天深孔爆破施工技術(shù)與安全控制
- 6剪板機(jī)安全技術(shù)措施
- 7幾百條建筑設(shè)計(jì)知識 你知道多少
- 8監(jiān)理工程師輔導(dǎo):工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收
- 9清單招標(biāo)后甲供材料的優(yōu)缺點(diǎn)
- 10石材幕墻鋁合金地彈門豎剖節(jié)點(diǎn)
- 11深井井點(diǎn)降水工程技術(shù)交底
- 12津?yàn)I輕軌預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁快速施工技術(shù)
- 13夏枯草
- 14《工程法規(guī)》知識點(diǎn):民事糾紛的法律解決途徑
- 15水利樞紐一期工程施工組織設(shè)計(jì)
- 16隧道工程的防排水技術(shù)
- 17提高瀝青混凝土路面質(zhì)量的施工措施
- 18某博物館新館工程擋土墻專項(xiàng)施工方案20P
- 19建筑升降機(jī)是什么?
- 20[深圳]建筑工程施工塔吊施工加節(jié)方案
- 21建筑工程大體積混凝土溫控措施及施工技術(shù)的探討
- 22建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn):管理職能及其分工表
- 23襯砌渠道施工工藝
- 24鐵路公路箱梁預(yù)制施工工藝
- 25新型水力護(hù)坡的應(yīng)用
- 26綜合管溝工程施工組織設(shè)計(jì)方案11p
- 27施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章的表式
- 28某廠天然氣乙炔工程項(xiàng)目給排水建筑安裝施工組織設(shè)計(jì)
- 29教學(xué)大樓工程施工組織設(shè)計(jì)
- 30安全工程師:有意違章實(shí)例
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓