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某鋼結(jié)構(gòu)展廳施工組織設(shè)計(jì)
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施工部署
(一)工程目標(biāo):
1、質(zhì)量目標(biāo):分部、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,分部工程優(yōu)良率80%以上,觀感得分率達(dá)到90分以上,單位工程達(dá)到北京市優(yōu)質(zhì)工程。
2、安全目標(biāo):確保無(wú)重傷、無(wú)死亡事故。
3、工期目標(biāo):科學(xué)組織施工,合理安排工序穿插,確保合同工期實(shí)現(xiàn)。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo):北京市文明安全工地。
5、管理體系:管理機(jī)制采用項(xiàng)目法施工管理。質(zhì)量體系經(jīng)認(rèn)證并符合GB/T19002-1994idt ISO9002:1994標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系。
?。ǘ┕芾斫M織機(jī)構(gòu):
1、組織機(jī)構(gòu):
本工程按項(xiàng)目法組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過(guò)大型工程項(xiàng)目管理,并具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任;項(xiàng)目總工程師由技術(shù)管理水平較高、有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)、參加過(guò)鋼結(jié)構(gòu)工程施工并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。根據(jù)本工程特點(diǎn),組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,并認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期,工程質(zhì)量創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)北京市文明安全工地。
項(xiàng)目部各主要成員及各主要組室的職責(zé):
?。?)領(lǐng)導(dǎo)班子:由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成,負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。
?。?)技術(shù)室:負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì),并在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,完善施工方案,對(duì)施工工序進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更,及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案,組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測(cè)量,檢查監(jiān)督工序質(zhì)量,調(diào)整工序設(shè)計(jì),并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。
?。?)施工室:負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底的實(shí)施,制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置,安全文明施工及勞動(dòng)組織安排,工程質(zhì)量等施工過(guò)程管理,并組織分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定。
?。?)安質(zhì)室:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作,組織對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核定。
?。?)創(chuàng)優(yōu)室:在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。
(6)物資室:負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸,監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。
?。?)機(jī)械室:負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、進(jìn)場(chǎng)安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作。
?。?)核算室:負(fù)責(zé)工程款的回收,工程成本核算,工程資金管理,編制工程預(yù)算、決算,驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。
(9)綜合辦公室:設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來(lái)訪、協(xié)調(diào)、解決施工擾民問(wèn)題等事項(xiàng);負(fù)責(zé)文件管理,勞資管理,后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。
(10)公安派出所:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火消防工作。
以上各室在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一協(xié)調(diào),各盡其責(zé),及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。
2、勞動(dòng)力組織:
專業(yè)技術(shù)管理力量配置
……
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