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某鋼結(jié)構(gòu)展廳施工組織設(shè)計
施工部署
(一)工程目標(biāo):
1、質(zhì)量目標(biāo):分部、分項工程一次驗收合格率100%,分部工程優(yōu)良率80%以上,觀感得分率達(dá)到90分以上,單位工程達(dá)到北京市優(yōu)質(zhì)工程。
2、安全目標(biāo):確保無重傷、無死亡事故。
3、工期目標(biāo):科學(xué)組織施工,合理安排工序穿插,確保合同工期實現(xiàn)。
4、現(xiàn)場管理目標(biāo):北京市文明安全工地。
5、管理體系:管理機制采用項目法施工管理。質(zhì)量體系經(jīng)認(rèn)證并符合GB/T19002-1994idt ISO9002:1994標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系。
(二)管理組織機構(gòu):
1、組織機構(gòu):
本工程按項目法組織施工,項目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型工程項目管理,并具有豐富施工管理經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔(dān)任;項目總工程師由技術(shù)管理水平較高、有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗、參加過鋼結(jié)構(gòu)工程施工并具有豐富施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任。根據(jù)本工程特點,組建精干項目經(jīng)理部,對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,并認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗,確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期,工程質(zhì)量創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程、施工現(xiàn)場創(chuàng)北京市文明安全工地。
項目部各主要成員及各主要組室的職責(zé):
?。?)領(lǐng)導(dǎo)班子:由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師組成,負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。
?。?)技術(shù)室:負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計,并在施工過程中進(jìn)行動態(tài)管理,完善施工方案,對施工工序進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更,及時收集整理工程技術(shù)檔案,組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量,檢查監(jiān)督工序質(zhì)量,調(diào)整工序設(shè)計,并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。
?。?)施工室:負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底的實施,制定生產(chǎn)計劃,組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置,安全文明施工及勞動組織安排,工程質(zhì)量等施工過程管理,并組織分項工程質(zhì)量的評定。
?。?)安質(zhì)室:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作,組織對分項工程質(zhì)量進(jìn)行核定。
?。?)創(chuàng)優(yōu)室:在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,開展創(chuàng)優(yōu)各項工作。
?。?)物資室:負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸,監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。
?。?)機械室:負(fù)責(zé)施工機械調(diào)配、進(jìn)場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作。
?。?)核算室:負(fù)責(zé)工程款的回收,工程成本核算,工程資金管理,編制工程預(yù)算、決算,驗收及統(tǒng)計等工作。
?。?)綜合辦公室:設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來訪、協(xié)調(diào)、解決施工擾民問題等事項;負(fù)責(zé)文件管理,勞資管理,后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。
?。?0)公安派出所:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火消防工作。
以上各室在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一協(xié)調(diào),各盡其責(zé),及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。
2、勞動力組織:
專業(yè)技術(shù)管理力量配置
……
詳情請下載附件:某鋼結(jié)構(gòu)展廳施工組織設(shè)計
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