當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
中學教學樓工程施工組織設計(三)
第五章 施工準備
一、施工技術準備
?。?)、調查氣象、地形、水文地質和物質資源等情況進行調查;
?。?)、組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關技術措施,編制有關實施方案,在施工審查的基礎上,技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底,做到按設計施工圖、規(guī)范和施工方案施工;
?。?)、認真學習施工圖紙,會同設計院、建設單位、質監(jiān)單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審,做好圖紙會審記錄,作為施工依據。
?。?)、進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查,掌握和了解圖紙中的細節(jié);
?。?)、組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜;
?。?)、組織圖紙會審,由設計方進行交底,理解設計意圖及施工質量標準,準確掌握設計圖紙中的細節(jié);
(7)、向班組進行計劃交底,下達工程施工任務單,使班組明確有關任務、質量、安全、進度等;
?。?)、做好工作面準備:檢查道路、水平運輸是否暢通,操作場所要清理干凈等;
?。?)、對材料、構配件的質量、規(guī)格、數量等進行清理,并有相當一部分運到指定的作業(yè)地點;
?。?0)、施工機械就位并進行試運轉,做好維護保養(yǎng)等工作,以保證施工機械能正常運行。
?。?1)、培訓施工人員掌握新工藝、新技術:重要工種和特殊工種需經培訓,考核合格后方可上崗。
(12)、按施工平面布置圖搭設臨時設施、布置施工機具做好場地內施工道路,水電暢通,做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作。
?。?3)、抓好施工技術安全交底工作。通過安全技術交底,使參加本工程的施工人員對工藝要求和安全標準做到心中有數,以利科學施工和按合理的工序工藝進行作業(yè)。
?。?4)、編制施工預算,為施工生產提供可靠的指導。
?。?5)、加強原材料檢驗,及時提供原材料試驗報告和混凝土配合比報告,保證施工質量。
?。?6)、根據現(xiàn)場周圍環(huán)境狀況,編制安全生產、文明施工綜合治理措施。
二、現(xiàn)場生產準備
1、現(xiàn)場準備
(1)、會同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗放紅線點,并進行放線測量,采用經緯儀、水準儀布設施工控制網點及水平標設控制點,設置永久坐標及水平基樁,并做好測量控制網點的保護和簽證工作。
?。?)、對施工用水、用電、排水等要調查,其中包括水源、水量、水壓力、接管地點、供電能力、線路距離、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案,并按方案的要求進行水、電布置,搞好污水排出管道接駁的有關手續(xù)。
?。?)、安裝工程做好配件資料和圖紙的核定和加工的委托,針對工程主要設備的性質、安裝要領、技術要求等進行資料的收集;對聯(lián)合調試的要求進行收集并做好調試工作的儀器工具的準備。
2、臨時設施
?。?)、鋪設施工排水、排污干管的下水管道;
(2)、鋪設臨時道路、臨時供水、供電線路;
?。?)、設置零星混凝土攪拌機和砂漿攪拌機。
三、施工人員準備
?。?)、從公司建立的勞務市場中選擇高素質的施工班組,根據施工組織設計中的施工程序和施工總進度計劃要求,確定各階段勞動力的需用量;
?。?)、為進場工人做準備,對工人進行技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一,安全第一”的正確思想,使工人遵守有關施工和安全的技術法規(guī)和地方治安法規(guī);
?。?)、做好后勤工作安排,做好臨時設施的修建為進場工人解決食、住、醫(yī)、工作問題,以便進場人員能夠進場后迅速投入施工,充分調動職工的生產積極性。
四、作業(yè)條件準備
?。?)、向班組進行計劃交底和技術交底,下達工程施工任務單,使班組明確有關任務、質量、安全、進度等要求。
(2)、做好工作面準備:檢查道路、水平運輸是否暢通,操作場所要清理干凈。
?。?)、對材料、構配件的質量規(guī)格、數量等進行清查,并有相當一部分到指定的作業(yè)地點。
?。?)、施工機械就位并進行試運行,做好維護保養(yǎng)等工作,以保證施工機械性能正常運行。
五、材料計劃準備
1、材料管理
?。?)、材料計劃的編制:根據施工進度計劃計算出旬、周材料、構件用量計劃,并提前一個星期交材料采購部門落實。
?。?)、材料的消耗定額管理:材料核算應以材料施工定額為基礎,要經??己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況,著重于定額材料與實際用料的差異,不斷提高材料管理水平。
?。?)、材料的庫存管理
1)、對入庫的原材料要嚴格檢查物品的規(guī)格、數量和質量,發(fā)現(xiàn)問題,分清責任,只有數量、質量、規(guī)格都符合采購文件要求時,才可已辦理驗收、入庫手續(xù)。
2)、入庫材料都要記入材料臺帳。材質證、合格證、復檢報告應編號存放。對有標識要求的,要作好標識工作。
3)、庫容要整潔,布局要合理。材料存放要做到材質清規(guī)格清、新舊清、過目知數。露天存放的材料,必要時要上下墊,堆碼整齊。進入庫房、料棚存放的物品,應采用貨柜(架)陳列,防止擠壓。
?。?)、材料的現(xiàn)場管理
1)、加強材料管理,嚴禁次品及不合格材料進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場材料嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質量、驗數量的“四驗”制度。
2)、開展生產節(jié)約活動,對各班組根據其工程量實行限額領料、當日記載、月底結帳,節(jié)約有獎的制度,使材料計劃落到實處。
2、建筑材料的準備
?。?)、根據施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作為備料、供料和確定倉庫、堆放面積及組織運輸的依據。
?。?)、根據材料需用量計劃,做好材料的申請、訂采購工作,使計劃得到落實。
?。?)、組織材料按計劃進場,并做好保管工作。
六、施工機械設備準備
?。?)、根據施工組織設計有關機械設備、施工機具配備的要求、數量及施工進度安排,編制施工機具需用量及進退場計劃;
?。?)、機械設備進場后按規(guī)定地點和方式布置,并進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作,以保證施工機械能正常運轉。
第六章 工程施工進度計劃
一、施工進度計劃的編制原則
本工程的施工進度計劃的編制,以滿足招標文件對工期的要求為原則,在安全、優(yōu)質、高效、合理的前提下,爭取提前完成工程任務。
二、工期目標
本工程按招標文件的要求總工期是220天,我公司將嚴格按照工期要求,嚴密、科學、合理組織安排施工,確保目標工期實現(xiàn)。
三、各主要分部分項工程(工序)計劃控制
四、進度計劃的控制管理
1、本計劃為指導性計劃,如何達到較好的操作性,由項目經理制定,技術負責人具體深化,公司技術部門負責監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。
2、本計劃的控制點目標必須按期完成。
3、深入編制計劃和計劃落實應注意以下幾點。
?。?)、工作關系的確定主要依據為工序、工藝流程、工作面的要求,勞動力和周轉材料的安排為次要依據,工作關系必須簡捷和最大限度的可操作性,即使施工出現(xiàn)非正常情況,工作關系也基本不必調整且計劃網絡也不會斷鏈。
?。?)、從計劃編制上保證工序時間安排上的科學性,合理性,保障施工的流暢開展。
(3)、充分利用工作面,保證施工的節(jié)奏和合理性,能同時使各種勞動力在工作面上相對獨立開展施工。
?。?)、盡量在施工過程中保證勞動力的平衡。
4、提前5天對下階段計劃進行深入編制。
5、結構階段每日對計劃進行一次檢查和調整,報項目經理審核后執(zhí)行。
6、月計劃編制后交與各專業(yè)施工員每人一份,并對進行控制關鍵點進行重點交底。
7、各專業(yè)施工員根據進度計劃準確地計算主材,周轉材料需求計劃和進場時間并報項目經理審核。依據實際勞動力的使用均衡情況對勞動力數量的需求作計劃調整,妥善解決勞動力的工作量、飽滿、均衡使用等問題。
8、所有計劃管理過程中的資料均應保留。
附件下載:中學教學樓工程施工組織設計
- 1學校校園施工組織設計22P
- 2【建設工程施工管理知識點匯總】第1章 第七節(jié)
- 3二級建造師每日一練免費在線測試(2015.11.13)
- 4建筑工程施工地下防水施工方案
- 5建筑工程樓地面滲漏原因及防治
- 6消防安全專項方案
- 7上海某工程特大型鋼屋蓋結構安裝施工技術
- 8綜合樓及別墅工程施工組織設計
- 9某鎮(zhèn)排洪排澇工程施工方案
- 10小區(qū)二標段工程塔式起重機拆卸方案15p
- 11[福建]高速公路施工組織設計(投標)
- 12門窗工程施工中的滲漏防治
- 132015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》章節(jié)輔導一(18)
- 14襄十高速公路工程某標段(投標)施工組織設計
- 15大理石與全玻璃幕墻連接節(jié)點
- 16建筑地基人工挖孔樁施工中特殊問題
- 17論述建筑幕墻材料采供管理
- 1820m簡支裝配式后張法預應力混凝土空心板配束計算(手算)
- 19淺析一級公路路面的結構性破損及成因
- 20某商務中心地下室工程施工方案
- 21某住宅樓及地下車庫安裝施工組織設計 22P
- 22材料員年終總結
- 23某辦公樓施工組織設計 41P
- 24某河鋼壩閘初步設計
- 25操作塔吊、外用電梯,有什么要求?
- 26建設工程監(jiān)理與項目管理服務的區(qū)別:服務范圍不同
- 27某公司安全保衛(wèi)風險抵押金管理暫行辦法
- 28淺埋暗挖法設計,施工問題新探
- 29監(jiān)理工程師考試重點知識點與難點(15)
- 30隧道火災條件下的通風排煙設計
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓