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2015建設(shè)工程經(jīng)濟:國際項目總承包的組織的模式
(1)一個組織(企業(yè))既具有設(shè)計力量,又具有施工力量,由它獨立地承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)(在美國這種模式較為常用);
(2)由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體,以承擔(dān)項目總承包的任務(wù)(在德國和一些其他歐洲國家這種模式較為常用,特別是民用建筑項目的工程總承包往往由設(shè)計單位和施工單位組成的項目聯(lián)合體或合作體承擔(dān)。待項目結(jié)束后項目聯(lián)合體或合作體就解散);
(3)由施工單位承接項目總承包的任務(wù),而設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù)。
責(zé)任編輯:lala
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