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施工管理軟件

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建筑施工行業(yè)涉及社會(huì)多個(gè)行業(yè)的配合

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  近年,不論建筑工程還是安裝工程,規(guī)模越來(lái)越大,結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,涉及社會(huì)多個(gè)行業(yè)的配合,準(zhǔn)備工作的好壞直接牽涉到工程的成敗。本文根據(jù)施工管理軟件多年的經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑安裝工程的準(zhǔn)備工作的重要性作了簡(jiǎn)單的探討。

  泛普軟件-建筑施工管理軟件施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作主要指把本工程今后施工中所需要的技術(shù)資料、圖紙資料、施工方案、施工預(yù)算、施工測(cè)量、技術(shù)組織等搜集、編制、審查、組織好。

        建筑施工管理軟件包括:

  (1)技術(shù)資料的搜集。施工進(jìn)場(chǎng)前,施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng),搜集施工場(chǎng)地、地形、地質(zhì)、氣象等資料,對(duì)周邊環(huán)境,諸如附近建筑物、構(gòu)筑物及道路交通、供水、供電、通訊等情況作好仔細(xì)踏勘,了解現(xiàn)場(chǎng)可能影響施工的不利因素及有利條件,作到心中有數(shù),了解當(dāng)?shù)刭Y源如河砂﹑石子、水泥、鋼材、設(shè)備等的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)條件、運(yùn)輸條件等,為制訂施工方案提供第一手的依據(jù)。

  (2)熟悉和審查圖紙。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員應(yīng)熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)功能,掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容、技術(shù)條件,查明設(shè)計(jì)采用了哪些新設(shè)備、新材料和新工藝;了解各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求,擬建建筑物和地下構(gòu)筑物,管線之間的關(guān)系,各專(zhuān)業(yè)會(huì)審圖紙,核對(duì)圖紙是否有尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明不一致的地方,以及各專(zhuān)業(yè)圖紙是否完全配套,有無(wú)遺漏。

  (3)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制:在作好以上兩步之后,就可進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制了,這是作好施工前準(zhǔn)備工作的最重要環(huán)節(jié)之一,因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件,必須根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位要求和國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的方針、政策、基本建設(shè)程序進(jìn)行編制;遵循工藝和技術(shù)規(guī)律,堅(jiān)持合理的施工程序;采用流水施工方法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工;充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化施工程度,改善勞動(dòng)條件,提高工作效率;采用國(guó)內(nèi)、外最先進(jìn)的施工技術(shù),科學(xué)地確定施工方案,提高工程質(zhì)量,確保安全,縮短工期,降低成本;科學(xué)合理地布置施工平面,減少材料二次轉(zhuǎn)運(yùn),安裝材料種類(lèi)繁多,性能、規(guī)格不一,必須作好合理的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排;合理利用周邊已有設(shè)施,減少臨時(shí)設(shè)施,節(jié)省費(fèi)用;施工方案要有針對(duì)性,不能泛泛而談。它必須將施工單位在本工程的質(zhì)量管理體系、施工目標(biāo)、將采取的施工方法及經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施闡述清楚,要作到確實(shí)對(duì)本工程施工有指導(dǎo)價(jià)值,不能純粹拿來(lái)對(duì)付甲方和監(jiān)理;要有安全事故和質(zhì)量事故的應(yīng)急預(yù)案。施工方案一旦編制好并經(jīng)審定,在工程施工中必須予以貫徹執(zhí)行,不得隨意更改。施工方案在施工過(guò)程中可根據(jù)具體情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,調(diào)整后的施工方案必須重新向甲方和監(jiān)理申報(bào)并取得同意。

  (4)施工預(yù)算的編制。預(yù)算的編制必須依據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方法而進(jìn)行。施工預(yù)算將作為進(jìn)度計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃和資金拔付計(jì)劃編制的依據(jù),因此要盡可能詳盡,只有編制了詳盡準(zhǔn)確的施工預(yù)算,才能保證整個(gè)施工過(guò)程有序有節(jié),指導(dǎo)資金籌措,不突破投資計(jì)劃。

  (5)作好現(xiàn)場(chǎng)控制測(cè)量網(wǎng)。設(shè)置場(chǎng)區(qū)內(nèi)永久性控制樁。作好記錄和標(biāo)記,泛普軟件建立工程控制網(wǎng),作為工程軸線引測(cè)和標(biāo)高控制的依據(jù)。

  (6)技術(shù)和勞動(dòng)力組織。根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、復(fù)雜程度,建立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定領(lǐng)導(dǎo)人選;協(xié)調(diào)配備工程所需各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員,技術(shù)工人,特殊工種必須持證上崗。施工管理軟件制定各種崗位責(zé)任制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對(duì)要采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)要進(jìn)行研制、試驗(yàn)和請(qǐng)專(zhuān)家論證,成熟了才能采用。

  (7)層層進(jìn)行安全和技術(shù)交底:各項(xiàng)安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定、工作計(jì)劃,務(wù)必作到人人心中有數(shù),增強(qiáng)質(zhì)量、安全責(zé)任感。

  (8)工程分包:對(duì)于本單位難以承擔(dān)的復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)性工程,要及早落實(shí)專(zhuān)業(yè)的施工單位分包,簽定分包合同,約定質(zhì)量安全工期保證措施。

發(fā)布:2006-10-28 12:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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