2015年二級建造師《機(jī)電工程》練習(xí)（6）

　　【案例4】

　　背景

　　南方東海市東方商務(wù)樓由某建設(shè)單位投資承建，建設(shè)單位委托A建筑公司承擔(dān)其項(xiàng)目總承包管理，商務(wù)樓的機(jī)電安裝工程由B安裝工程承包。商務(wù)樓有地上38層，地下3層。大樓內(nèi)的大型設(shè)備（電梯、自動(dòng)扶梯、柴油發(fā)電機(jī)、冷水機(jī)組、熱泵等）均由建設(shè)單位訂購。B安裝公司又將大型設(shè)備的吊裝發(fā)包給C專業(yè)吊裝公司。

　　B公司配合A公司在深基礎(chǔ)施工時(shí)進(jìn)行預(yù)埋和接地施工，主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合A公司編制了工程施工安全的應(yīng)急預(yù)案。C公司按要求編制了吊裝作業(yè)的單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施

　　問題

　　1．工程中B公司項(xiàng)目部配合A公司應(yīng)制定哪些方面的單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施？項(xiàng)目部如何進(jìn)行安全技術(shù)交底?

　　2．B公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理？

　　3．C公司在大型設(shè)備吊裝時(shí)，應(yīng)有哪些人員組成及要求？

　　4．B公司項(xiàng)目經(jīng)理部編制的應(yīng)急預(yù)案由哪個(gè)部門進(jìn)行審核和確認(rèn)？

　　參考答案

　　1．本工程中B公司項(xiàng)目部配合A公司應(yīng)制定施工過程中深基礎(chǔ)作業(yè)和高空作業(yè)的單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施。

　　項(xiàng)目部應(yīng)按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底：

　?。?）工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。

　?。?）分項(xiàng)、分部工程施工前，工長（施工員）向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底

　　（3）兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，工長（施工員）要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。

　?。?）班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

　?。?）工長（施工員）進(jìn)行書面交底后，應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。

　?。?）安全技術(shù)交底記錄一式三份，分別由工長、施工班組、安全員留存，由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。

　　2.  B公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理，要主動(dòng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、A公司對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，承擔(dān)對C公司的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理。

　　3． C公司在大型設(shè)備吊裝時(shí)，必須有信號指揮人員、司索人員和起重工組成，組成人員有上崗操作證，吊裝經(jīng)驗(yàn)豐富并掌握作業(yè)安全要求。

　　4．由施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門，對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn)。

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