2015年二級(jí)建造師《施工管理》練習(xí)（3）

　　1．為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱(chēng)為（ ?。?。
　　A．直接費(fèi)
　　B．間接費(fèi)
　　C．措施費(fèi)
　　D．規(guī)費(fèi)

　　2．某打樁工程第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根，單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根；實(shí)際完成110根，實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（ ?。?。
　　A．132萬(wàn)元
　　B．143萬(wàn)元
　　C．144萬(wàn)元
　　D．156萬(wàn)元

　　3．根據(jù)建標(biāo)[2003]206號(hào)文件的規(guī)定，工程環(huán)境保護(hù)費(fèi)的計(jì)算公式，應(yīng)為：環(huán)境保護(hù)費(fèi)=環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率×（ 　）。
　　A．人工費(fèi)
　　B．人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)
　　C．直接工程費(fèi)
　　D．直接費(fèi)

　　4．某工程以人工費(fèi)為取費(fèi)基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程造價(jià)。已知該工程直接工程費(fèi)為50萬(wàn)元，直接工程費(fèi)用中人工費(fèi)為15萬(wàn)元；措施費(fèi)為4萬(wàn)元，措施費(fèi)中人工費(fèi)為1萬(wàn)元；間接費(fèi)率為50％，利潤(rùn)率為30％，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41％。該工程的含稅造價(jià)為（ 　）。
　　A．64.1142萬(wàn)元
　　B．68.2506萬(wàn)元
　　C．69.0779萬(wàn)元
　　D．83.3485萬(wàn)元

　　5．進(jìn)行施工成本控制時(shí)，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是（ ?。?。
　　A．限額發(fā)料
　　B．領(lǐng)用指標(biāo)
　　C．計(jì)劃管理
　　D．作業(yè)包干

　　6．施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過(guò)程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等成本控制措施，主要是控制機(jī)械的（ ?。?。
　　A．臺(tái)班單價(jià)
　　B．臺(tái)班數(shù)量
　　C．臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)
　　D．臺(tái)班質(zhì)量

　　7．某施工合同約定的計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)為40元。在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場(chǎng)周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé)，造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動(dòng)力計(jì)劃安排不當(dāng)導(dǎo)致5人窩工10天。承包商可提出的人工費(fèi)索賠為（ ?。?。
　　A．0
　　B．1600元
　　C．2000元
　　D．3600元

　　8．在模擬振動(dòng)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于業(yè)主要求從現(xiàn)場(chǎng)攪拌變更為使用商品混凝土，致使工程延期3天。此時(shí)承包商可索賠材料費(fèi)的情況是（ ?。?。
　　A．人工價(jià)格上漲
　　B．材料超期儲(chǔ)存
　　C．材料被盜和損壞
　　D．材料進(jìn)貨日期變化

　　9．對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的區(qū)段工期的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是（ ?。?br />　　A．總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度
　　B．里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
　　C．各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度
　　D．各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度

　　10．某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。由于設(shè)計(jì)圖紙的變更，造成2-4工作延誤6天，則總工期將延長(zhǎng)（ 　）。

　　A．1天
　　B．3天
　　C．5天
　　D．6天

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