2015年二級建造師考試《建設工程施工管理》模擬試題（30）

　　背景材料：

　　某基礎工程包含土石方和混凝土兩個子項工程，工程量清單中的土方工程量為4400m3，混凝土工程量為2000m3，合同約定：土石方工程綜合單價為75元/m3，混凝土工程綜合單價為420元/m3；當實際工程量增加或減少超過10％時可調整單價，增加超過10％時土石方和混凝土工程綜合單價的調整系數(shù)均為0.9，減少超過10％時土石方和混凝土工程綜合單價的調整系數(shù)均為1.15；工程預付款額度為合同價的15％，按規(guī)定從工程款中扣還。主要材料和構配件所占比重為60％。由于出現(xiàn)設計變更，承包商實際完成的土石方工程量為4000m3，混凝土工程量為2500m3。

　　根據背景材料。作答1～4題。

　　1．該工程預付款額度為（　 ）。
　　A．17.10萬元
　　B．17.55萬元
　　C．20.25萬元
　　D．20.70萬元

　　2．該工程預付款的起扣點為（　 ）。
　　A．87.75萬元
　　B．99.45萬元
　　C．101.25萬元
　　D．115.42萬元

　　3．土石方工程的價款為（　 ）。
　　A．27萬元
　　B．29.7萬元
　　C．30萬元
　　D．34.5萬元

　　4．混凝土工程的價款為（　 ）。
　　A．75.60萬元
　　B．94.50萬元
　　C．102.90萬元
　　D．103.74萬元

　　背景材料：

　　某建筑公司組建藍天工程項目經理部，負責藍天大廈的工程施工。施工項目經理部按照公司制訂的材料消耗量定額，實施施工成本的全過程管理，并根據工程實際，合理安排施工生產、加強機械調度等，采取各種措施控制成本。

　　根據背景材料。作答1～3題。

　　1．進行施工成本的控制時，施工項目經理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是（　 ）。
　　A．限額發(fā)料
　　B．領用指標
　　C．計劃管理、
　　D．作業(yè)包干

　　2．在施工成本的控制過程中，施工項目經理部除對人工費、材料費和施工機械使用費進行控制外，還需控制的有（　 ）。
　　A．工程設計費用
　　B．工程監(jiān)理費用
　　C．業(yè)主建設管理成本
　　D．工程分包費用

　　3．施工項目經理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產、加強機械調度工作等成本控制措施，主要是控制機械的（　 ）。
　　A．臺班單價
　　B．臺班數(shù)量
　　C．臺班保養(yǎng)費
　　D．臺班質量

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