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2015年二級建造師施工管理重點知識:施工管理的任務分工
1.項目各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。
2.為了編制項目管理任務分工表,①首先應該對項目實施的各階段管理任務進行項目分解,②然后確定項目經理、各主管工作部門和主管人員的工作任務,③編制任務分工表。
3.在工作任務任務分工表中,應明確各項工作任務由哪個部門(個人)負責,由哪些工作部門(個人)配合或參與。在項目的進展過程中,應視必要對工作任務分工表進行調整。
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