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2015年二級建造師施工管理重點知識：建設(shè)工程項目管理的類型

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1、業(yè)主方（總集成者、總組織者）：①投資方的項目管理、②開發(fā)方的項目管理、③工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利（含監(jiān)理單位）；

2、施工方：①施工總承包方、②施工總承包管理方、③分包施工方、④建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方、⑤施工勞務(wù)的參與方；

3、業(yè)主方進度目標：項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。（旅館開業(yè)，設(shè)施啟用）；

4、建設(shè)項目總承包：設(shè)計+采購+施工或設(shè)計+施工；

5、項目的質(zhì)量目標涉及：①施工的質(zhì)量、②設(shè)計質(zhì)量、③材料設(shè)備質(zhì)量、④項目運行的環(huán)境質(zhì)量。

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-24 13:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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