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2015年二級建造師施工管理重點(diǎn)知識：施工管理的組織

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1.建設(shè)工程項目的特征：①項目都是一次性、②全壽命周期（決策、實(shí)施、使用）、③多單位協(xié)同，合作不固定。

2.影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素：組織、人、方法與工具。

3.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的決定性因素。

4.控制項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施包括：①組織措施、②管理措施、③經(jīng)濟(jì)措施、④技術(shù)措施。

其中最重要的是組織措施。若對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先分析組織方面存在的問題。

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-24 13:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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