項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)及其管理過程

1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分類；

2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過程。

（二）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)

1．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；

2.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)。

（三）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及監(jiān)控

1．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策；

2．風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

（1）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括：

1）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施產(chǎn)生的效果；

2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險(xiǎn)因素；

3）跟蹤、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的變化程度；

4）監(jiān)控潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展，監(jiān)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的征兆；

5）提供啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃的時(shí)機(jī)和依據(jù)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查與報(bào)告。

1）風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查。

跟蹤風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容。在實(shí)際工作中，通常采用風(fēng)險(xiǎn)跟蹤表格來記錄跟蹤的結(jié)果，然后定期地將跟蹤的結(jié)果制成風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告，使決策者及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)的相關(guān)信息，以便及時(shí)地作出反應(yīng)。

2）風(fēng)險(xiǎn)的重新估計(jì)。無論什么時(shí)候，只要在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過程中發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素，就要對(duì)其進(jìn)行重新估計(jì)。除此之外，在風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)程中，即使沒有出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)，也需要在工程進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新估計(jì)。

3）風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告。

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該及時(shí)、準(zhǔn)確并簡明扼要，向決策者傳達(dá)有用的風(fēng)險(xiǎn)信息，報(bào)告內(nèi)容的詳細(xì)程度應(yīng)按照決策者的需要而定。

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