三大目標控制任務(wù)：建設(shè)工程進度控制任務(wù)

項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程施工階段進度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進度計劃、審查施工單位提交的進度計劃、做好施工進度動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系、預防并處理好工期索賠，力求實際施工進度滿足計劃施工進度的要求。

為完成施工階段進度控制任務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)需要做好以下工作：

完善建設(shè)工程控制性進度計劃；審查施工單位提交的施工進度計劃；協(xié)助建設(shè)單位編制和實施由建設(shè)單位負責供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃；組織進度協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系；跟蹤檢查實際施工進度；研究制定預防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-07-02 14:29 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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