工程監(jiān)理企業(yè)與注冊(cè)監(jiān)理工程師：建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略

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（一）深入分析影響監(jiān)理投標(biāo)的因素

1.分析建設(shè)單位（買(mǎi)方）；

2.分析投標(biāo)人（賣(mài)方）自身；

3.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

4.分析環(huán)境和條件。

（二）把握和深刻理解招標(biāo)文件精神

（三）選擇有針對(duì)性的監(jiān)理投標(biāo)策略

（四）充分重視項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置

（五）重視提出合理化建議

招標(biāo)人往往會(huì)比較關(guān)心投標(biāo)人此部分內(nèi)容，借此了解投標(biāo)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、管理水平以及投標(biāo)人對(duì)工程的熟悉程度和關(guān)注程度等，從而提升招標(biāo)人對(duì)工程監(jiān)理單位承擔(dān)和完成監(jiān)理任務(wù)的信心。

（六）有效地組織項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)答辯

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-07-02 14:30 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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