工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

2015年監(jiān)理工程師建設工程合同管理：進度控制

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

（一）進度計劃

1．計劃安排

承包商在開工后28天內(nèi)提交的進度計劃，業(yè)主代表在接到計劃的21天內(nèi)未提出異議，視為認可承包商的計劃。

2．進度報告

每個月末承包商均需提交進度報告。

3．修改進度計劃

當實際進度與計劃進度有較大偏離時（不論是超前或滯后），承包商均應修改進度計劃提交業(yè)主認可。

（二）合同工期的延長

雖然EPC合同屬于固定工期的承包方式，但不應由承包商承擔責任原因?qū)е逻M度延誤的情況仍應延長竣工時間。這些情況大致包括：

1．不可抗力造成的延誤；

2．業(yè)主指示暫時停工造成的延誤；

3．變更導致承包商施工期限的延長：

4．業(yè)主應承擔責任的事件對施工進度的干擾；

5．因項目所在單位行政當局原因造成的延誤等。

責任編輯：lala

　　更多推薦：

　　·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析（更新中）

　　·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

　　·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布：2007-07-02 14:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普施工管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件