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建設工程風險管理過程

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　　風險管理包括風險識別、風險分析與評價、風險對策的決策、風險對策的實施和風險對策實施的監(jiān)控五個主要環(huán)節(jié)。

　　（1）風險識別。風險識別是風險管理的首要步驟，系統(tǒng)而全面地識別影響建設工程目標實現(xiàn)的風險事件并加以適當歸類的過程。需對風險事件的后果進行定性估計。

　?。?）風險分析與評價。風險分析與評價是將建設工程風險事件發(fā)生的可能性和損失后果進行定量化的過程。

責任編輯：芊墨

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發(fā)布：2007-07-03 11:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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